组长的工作职责怎么写

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所属分类:随笔创作

1. 组长的工作职责是什么

就是管好人,带好队,保质保量保安全。

1、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

2、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

4、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

2. 组长的日常工作职责

班长之职

班长的职责

1、对班组的一切事务工作全面责任,班长作为班级的带头人,要处处以身作则,起模范带头作用。

2、负责召集班委会和班会,根据上级有关部门的指示精神,结合本班的实际,讨论指定本班的建设目标和工作计 划,并采取措施贯彻落实。

3、深入了解和掌握本班的思想、工作、学习和生活情况,发现问题要及时反映并着手设法解决。

4、检查分工负责的实施,经常检查、督促并协助班委会各委员的工作.

5 确定班会的时间、地点、方式,并通知参加者,

6、定期 向辅导员、汇报并请示工作。做到上情下达,下情上报。

7、配合分公司经理工作,对班组织机构的协商与配合起关键作用,对本班表现好的驾驶员发展雷锋车及时提出堆成建意。

8、抓好班委会的思想建设和作风建设,通过制定班诅工作守则,做好班级素质培养工作。

班长工作职责

经班委会讨论决定,班长必须履行以下职责:

3. 组长的岗位职责怎么写

一、目的:

明确售后服务部岗位内容,切实有效履行其岗位职责

二、范围:

售后服务部岗位

三、适用岗位:

售后服务部

四、内容:

1.收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相关处理,并进行存档备案;

2.在做好客户售后服务的同时,与财务及销售部门协调、催收余款事宜;

3.与销售部协调,定期拜访客户,了解客户的使用情况和客户的新的要求,并做好客户拜访记录表;

4.与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况,提出解决问题的方法;

5.如果需要到外地服务,应及时和生产部门沟通。在尽可能不影响本公司正常生产的情况下,选派合适人选,快捷、迅速的提供维修服务;

6.在选派的维修人员出发之前,应向其仔细讲解、分析设备故障以及提供参考解决方案,并让服务人员带全相关资料及客户服务回单;

7.在维修过程中,应及时与选派的维修人员联系确认机械故障的状况,考证先前分析问题是否恰当;如果不相符合应及时与有关人员商讨争取尽快提出解决方案。并赋予实施,同时做好维修记录;

8.机械设备在质保期内,在节约成本的情况下,无条件的快捷、迅速、保质、保量完成客户机械维修、维护服务。如果机械设备超出质量保质期,应及时告知客户设备已超出保修期,客户需要购买机器配件以及配件价格和维修费用,并在确定所需费用到帐之后安排发货或派员前往维修;

9.每一次的售后服务,都要有客户设备故障及处理的方法的详细记录,记录必须按月整理成册存档,交一份技术部存档;

10.在售后服务中发现的问题要及时汇总,与技术部、质管部、生产部讨论,提出确当的解决方案以便技术部门及时改进;

11.无条件执行公司领导以及公司有关利益为目标的售后服务指示。

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